In deze gratis video ontdek je hoe je structureel grip krijgt op ziekteverzuim — en waarom de traditionele aanpak het probleem vaak onbedoeld vergroot.
Je ziet waarom veel organisaties blijven hangen in hoog verzuim, overbelaste teams en eindeloze dossiers, terwijl een groot deel van dat verzuim wél te beïnvloeden is.
Je leert:
Waarom 70% van het ziekteverzuim geen medische oorzaak heeft en hoe je dit deel effectief aanpakt zonder extra druk op HR, leidinggevenden of medewerkers.
Hoe je in de eerste 2 weken van verzuim het verdere verloop bepaalt en waarom juist daar rust, duidelijkheid en herstel worden gewonnen — of onnodig verzuim ontstaat.
Welke 3 sleutelfiguren het verschil maken bij verzuim en hoe je hun verantwoordelijkheden en samenwerking zo inricht dat dossiers weer in beweging komen.
Via de knop hieronder krijg je direct toegang tot de gratis video.


"Mark heeft in z'n eentje binnen 3 maanden 10x meer gerealiseerd dan mijn grote arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd! Bij Mark weet ik dat de aanpak van zieke werknemers in goede handen is en resultaat nooit zal uitblijven. Met Mark krijg je echt waar voor je geld.”
Ernst Burgers
Directeur - Data Square

"De aanpak van Mark is helder en praktijkgericht. Je wordt meteen meegenomen in een levendige en no-nonsense werkwijze, waarin ook moeilijke situaties uit de praktijk worden besproken. De inzichten en handvatten die ik kreeg, hebben me direct geholpen om grip te krijgen op verzuim in mijn organisatie."
Hans Barendse
Locatiemanager - Anthura

"De begeleiding van Mark zit gewoon goed in elkaar. Met veel herkenbare voorbeelden en concrete adviezen weet hij precies hoe hij complexe onderwerpen eenvoudig kan maken. Zijn energie en doortastende manier van werken zorgen ervoor dat de aanpak echt blijft hangen en direct toepasbaar is."
Lobke van der Vlies
Commercieel Manager - Koen
Al meer dan 25 jaar helpt Mark Idzinga organisaties bij het terugdringen van ziekteverzuim. In die jaren zag hij van dichtbij waarom veel goedbedoelde verzuimaanpakken structureel tekortschieten — en waarom organisaties, ondanks beleid, trainingen en inzet van de bedrijfsarts, blijven vastlopen in hoog en hardnekkig verzuim.
Door jarenlang te werken met complexe verzuimdossiers, en intensief samen te werken met HR, leidinggevenden en bedrijfsartsen, werd één ding steeds duidelijker: verzuim is zelden het gevolg van ziekte alleen. In de meeste gevallen ontstaat het probleem door hoe verzuim binnen de organisatie is ingericht — en wie waarvoor verantwoordelijk is.
Vanuit die praktijkervaring ontwikkelde Mark de Zorg voor Verzuim Methode. Een aanpak die organisaties helpt om de regie terug te pakken, verantwoordelijkheden helder te organiseren en onnodig verzuim structureel terug te dringen — zonder extra druk op leidinggevenden of medewerkers.
In deze gratis video deelt Mark de belangrijkste inzichten uit zijn dagelijkse praktijk. Hij laat zien waarom veel traditionele modellen niet werken, en wat er wél nodig is om verzuim duurzaam beheersbaar te maken.
Waarom Zorg voor Verzuim
Zorg voor Verzuim werkt met organisaties waar verzuim al langere tijd vastzit, en helpt hen om:
De regie in verzuimdossiers terug te brengen zodat dossiers niet blijven hangen, maar weer in beweging komen.
Leidinggevenden te ontlasten in plaats van te overvragen door verzuim niet langer volledig in de lijn te beleggen.
Verzuim structureel te verlagen in plaats van tijdelijk te corrigeren met een aanpak die ook op de lange termijn blijft werken.
De inzichten die Mark in deze video deelt, vormen de basis van dezelfde aanpak waarmee organisaties verzuim weer beheersbaar, menselijk en duurzaam maken — en houden.

"Mark biedt een heldere, aansprekende aanpak met veel ruimte voor vragen en discussie. Hij weet precies waar de prioriteiten moeten liggen en helpt je de do’s en don’ts van verzuimmanagement concreet in kaart te brengen. Zijn inzichten hebben direct impact gemaakt op onze organisatie."

Nico Joosse
Teamfacilitator - Visma Circle
"Mark’s werkwijze is praktijkgericht en effectief. Hij legt helder uit waarom een goede opvolging vanaf de eerste ziektedag zo belangrijk is en biedt concrete oplossingen om grip te krijgen op verzuim. Zijn ervaring en kennis maken echt het verschil."

Dimphy Meulendijks
HR-manager - Visma Circle
"Mark combineert uitgebreide kennis met een energieke en praktische aanpak. Hij zorgt ervoor dat zelfs complexe onderwerpen begrijpelijk worden en geeft tips die je direct kunt toepassen. Werken met Mark is een verademing door zijn duidelijke en resultaatgerichte aanpak."

Romee Hofstede
Consultant - Voort

Hoe je onderscheid maakt tussen medisch en niet-medisch verzuim
en waarom dit het startpunt is voor echte grip op verzuim.
Waar verzuim vaak onnodig escaleert in de eerste weken
en hoe kleine keuzes daar grote gevolgen hebben voor herstel en terugkeer.
Welke rol de drie sleutelfiguren spelen in elk verzuimdossier
en waar het in de praktijk meestal misgaat in samenwerking en verantwoordelijkheden.
Waarom het huidige verzuimmodel de regie versnipperd
en hoe dit leidt tot onduidelijkheid, vertraging en onnodig langdurig verzuim.
Wanneer de bedrijfsarts van toegevoegde waarde is — en wanneer juist niet
zodat medische inzet ondersteunend wordt in plaats van leidend.
Hoe aangepast werk structureel bijdraagt aan sneller en duurzamer herstel
en voorkomt dat medewerkers onnodig thuis blijven zitten.
Waarom leidinggevenden geen casemanager zouden moeten zijn
en wie die regierol wél moet pakken om dossiers in beweging te houden.
Deze gratis video is bedoeld voor professionals die verantwoordelijk zijn voor ziekteverzuim, en voelen dat de huidige aanpak — ondanks alle goede bedoelingen — onvoldoende werkt.
Je herkent jezelf waarschijnlijk hierin als je werkt als:
HR-manager of HR-adviseur
en zoekt naar meer grip, regie en samenhang in de verzuimaanpak.
Verzuimcoördinator of casemanager
en merkt dat dossiers blijven hangen door onduidelijke verantwoordelijkheden.
Directielid of bestuurder
en ziet dat hoog verzuim impact heeft op continuïteit, teams en kwaliteit van dienstverlening.
Operationeel manager
met verantwoordelijkheid voor verzuim, maar zonder het gevoel dat je hier echt op kunt sturen.
Beleidsadviseur HR, inzetbaarheid of duurzame inzetbaarheid
die zoekt naar een aanpak die ook in de praktijk werkt.
Deze video is niet bedoeld voor organisaties die verzuim uitsluitend blijven zien als een medisch vraagstuk,
of die geen behoefte hebben aan verandering in hun verzuimaanpak.
De inzichten in deze video vragen om de bereidheid om anders te kijken naar rollen, regie en verantwoordelijkheid.