Voor zorgorganisaties die het volledige traject uit handen willen geven – en gegarandeerd resultaat willen binnen 6 maanden.
Maar nu heb jij het gevoel dat...
Je constant achter de feiten aanloopt. Elke maand opnieuw laten de cijfers hetzelfde beeld zien: te veel medewerkers zitten onnodig thuis, en het lukt maar niet om grip te krijgen op het verzuim.
Je geen controle hebt over verzuim. Werknemers melden zich ziek en blijven langdurig weg, zonder dat duidelijk is of dit écht nodig is – en zonder een strategie om ze sneller en verantwoord terug te laten keren.
Leidinggevenden niet voldoende handelen. Ze hebben te weinig ervaring en bovendien is hun grootste verzuimprobleem opgelost als ze vervanging hebben geregeld. Dus voelen ze ook te weinig urgentie om verzuim op hun afdeling op te pakken.
De arbodienst geen echte oplossing biedt. Je krijgt vage terugkoppelingen, lange wachttijden en adviezen zonder concrete oplossingen. Vaak lijkt het erop dat jouw arbodienst het verzuim verder opschroeft in plaats van terugdringt.
Je geen harde cijfers hebt om onderbouwd in te grijpen. Zonder duidelijke data is het moeilijk om intern de urgentie over te brengen en investeringen in betere verzuimaanpak te verantwoorden.
De kosten volledig uit de hand lopen. Loondoorbetaling, arbokosten en inhuur tikken maandelijks door – zonder dat er zicht is op structurele besparingen.
Verzuimgesprekken niets opleveren. Medewerkers blijven onnodig lang ziek thuis omdat de juiste vragen niet worden gesteld en niemand echt doorpakt.
Je keer op keer nieuwe maatregelen probeert, maar zonder blijvend effect. Het verzuim blijft stijgen, en elk kwartaal begin je opnieuw zonder een duurzame oplossing die écht werkt.
Je weet dat het anders moet. Maar in veel zorgorganisaties is verzuim geen actiepunt meer – het is een gegeven.
De cijfers stijgen, de kosten lopen op, en toch blijft échte verandering uit.
Tot nu.
Stel je eens voor...
Een organisatie waarin verzuim geen hoofdpijndossier meer is, maar een beheersbaar proces.
Waarin verzuimgesprekken leiden tot doorbraken – niet tot nóg meer uitval.
Waarin leidinggevenden precies weten wat ze moeten doen en 85% van het verzuim zelfstandig afhandelen.
Waarin de directie inziet dat verzuim geen vaststaand gegeven is, maar een factor die ze zélf kunnen beïnvloeden.
Dit is geen droomscenario. Dit is wat er gebeurt als je het probleem bij de kern aanpakt.
Geen eindeloze brandjes meer blussen, maar grip.
Geen verzuimkosten die de pan uitrijzen, maar structurele besparing.
Geen paniek als de cijfers stijgen, maar een systeem dat werkt – en blijft werken.
Dat is waar jij naar verlangt.
En dat is precies wat we samen gaan realiseren.
"Mark heeft in z'n eentje binnen 3 maanden 10x meer gerealiseerd dan mijn grote arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd! Bij Mark weet ik dat de aanpak van zieke werknemers in goede handen is en resultaat nooit zal uitblijven. Met Mark krijg je echt waar voor je geld.”
Ernst Burgers
Directeur - Data Square
"De aanpak van Mark is helder en praktijkgericht. Je wordt meteen meegenomen in een levendige en no-nonsense werkwijze, waarin ook moeilijke situaties uit de praktijk worden besproken. De inzichten en handvatten die ik kreeg, hebben me direct geholpen om grip te krijgen op verzuim in mijn organisatie."
Hans Barendse
Locatiemanager - Anthura
"De begeleiding van Mark zit gewoon goed in elkaar. Met veel herkenbare voorbeelden en concrete adviezen weet hij precies hoe hij complexe onderwerpen eenvoudig kan maken. Zijn energie en doortastende manier van werken zorgen ervoor dat de aanpak echt blijft hangen en direct toepasbaar is."
Lobke van der Vlies
Commercieel Manager - Koen
Jij wilt geen plannen die in een la verdwijnen. Je wilt grip op verzuim – en blijvend resultaat.
Daarom pakken wij het échte probleem aan: de 70% van het verzuim dat niet-medisch is.
Dit is hoe we dat doen:
Leidinggevenden handelen 85% van de ziekmeldingen zelfstandig af – mét de juiste ondersteuning. Geen losse eindjes meer die alsnog op jouw bord belanden.
Je arbodienst wordt een strategische partner. Of we koppelen je aan een partij die wél levert.
Geen giswerk, maar harde cijfers. Met jouw persoonlijke Roadmap 2025 zie je exact de impact en kostenbesparingen.
Binnen 3 maanden zie je resultaat. Geen trajecten van jaren, maar snelle, meetbare verbetering.
Geen losse trainingen. Geen extra HR-taken. Geen ‘we kijken het nog even aan’. Binnen 6 maanden heb je een bewezen systeem waarmee je verzuim structureel verlaagt.
Dit traject is niet voor zorgorganisaties die denken dat verzuim "er nu eenmaal bij hoort." Niet voor HR-managers die blijven hopen dat een nieuwe arbodienst, nóg een protocol of een inspiratiesessie over werkgeluk het probleem oplost.
Dit traject is voor zorgorganisaties die het nu écht anders willen aanpakken.
Jij hebt een zorgorganisatie met minimaal 500 medewerkers en een verzuimpercentage van 10% of hoger.
Verzuim is niet langer een vervelend cijfer in de rapportage – het kost je organisatie bakken met geld en legt enorme druk op je medewerkers.
Je bent HR-manager, directeur of bestuurder met de autoriteit om beslissingen te nemen.
Dit traject werkt alleen als je bereid bent door te pakken en verandering door te voeren.
Je bent klaar met lapmiddelen en wilt een structurele oplossing.
Geen losse adviezen of "quick fixes" die niets opleveren. Je wilt een bewezen systeem waarmee verzuim structureel omlaag gaat.
Je wilt sturen op harde cijfers, niet op onderbuikgevoelens.
Je zoekt een data-gedreven aanpak waarmee je verzuim écht kunt verlagen – en tegelijkertijd de directie overtuigt met keiharde resultaten.
"Mark biedt een heldere, aansprekende aanpak met veel ruimte voor vragen en discussie. Hij weet precies waar de prioriteiten moeten liggen en helpt je de do’s en don’ts van verzuimmanagement concreet in kaart te brengen. Zijn inzichten hebben direct impact gemaakt op onze organisatie."
Nico Joosse
Teamfacilitator - Visma Circle
"Mark’s werkwijze is praktijkgericht en effectief. Hij legt helder uit waarom een goede opvolging vanaf de eerste ziektedag zo belangrijk is en biedt concrete oplossingen om grip te krijgen op verzuim. Zijn ervaring en kennis maken echt het verschil."
Dimphy Meulendijks
HR-manager - Visma Circle
"Mark combineert uitgebreide kennis met een energieke en praktische aanpak. Hij zorgt ervoor dat zelfs complexe onderwerpen begrijpelijk worden en geeft tips die je direct kunt toepassen. Werken met Mark is een verademing door zijn duidelijke en resultaatgerichte aanpak."
Romee Hofstede
Consultant - Voort
Ik ben Mark, verzuimexpert met bijna 25 jaar ervaring. Na mijn start bij een grote arbodienst besloot ik dat het anders moest. Sinds 2004 heb ik honderden organisaties geholpen via mijn eigen arbodienst, P&P Arbo, die ik in 2023 succesvol verkocht.
Mijn aanpak? Simpel, effectief en bewezen.
80% van mijn klanten bracht het ziekteverzuim structureel terug naar minder dan 2%.
Geen toevallige successen, maar een methode die keer op keer werkt.
Waarom ik dit doe?
Toen ik mijn arbodienst verkocht, wilde ik het rustiger aan doen. Maar toen ik met een zorgorganisatie sprak die worstelde met torenhoge verzuimcijfers, zag ik hoe simpel de oplossing eigenlijk was.
Zaken die voor mij vanzelfsprekend zijn, bleken daar compleet nieuw.
Met slechts een paar simpele aanpassingen daalde het verzuim direct fors.
En toen besefte ik: dit probleem is veel groter dan één organisatie.
Zorgorganisaties verliezen elk jaar miljoenen aan onnodig verzuim.
Teams raken overbelast terwijl er een bewezen oplossing klaarligt.
HR en directies lopen vast in complexe processen, terwijl de kern van het probleem te beïnvloeden is.
Dat is waarom ik Zorg voor Verzuim oprichtte – samen met Eric en Koen.
Want dit kan en moet anders.
Wat kun je verwachten als je met mij werkt?
Een aanpak die werkt – en blijft werken.
Geen ingewikkelde theorieën, maar direct toepasbare strategieën.
Harde cijfers, meetbare resultaten en direct inzicht in je besparing.
Verzuim structureel verlagen, zonder eindeloos brandjes te blussen.
Dit is geen vrijblijvend adviestraject. Dit is een intensieve samenwerking waarin we verzuim blijvend onder controle krijgen.
Ben jij klaar om structureel grip op verzuim te krijgen?
Laten we samen kijken hoe we jouw organisatie binnen 6 maanden naar meetbare verbetering brengen.
Het meest complete en intensieve 6-maanden traject waarmee je verzuim met 50% verlaagt en jaarlijks minimaal €1 miljoen bespaart.
Kick-off op locatie met Mark
Samen stellen we een concreet maatwerkplan op voor het 6-maandentraject – volledig afgestemd op jouw organisatie en uitdagingen.
Direct toegang tot de online verzuimtraining voor HR-managers
Ontwikkeld door Mark, op basis van 25 jaar praktijkervaring – met alle tools en strategieën om verzuim écht te verlagen.
Leiderschapstraining op locatie
Leidinggevenden leren verzuim actief managen – en handelen 85% van de ziekmeldingen zelfstandig én effectief af.
Training op locatie: samenwerken met de arbodienst
Zodat je scherpe terugkoppelingen krijgt, korte lijnen ervaart en je arbodienst wél doet wat nodig is.
Efficiënte inrichting van case management
Slimme processen, duidelijke rollen en minder ruis – zodat HR ruimte krijgt voor strategie.
Dossierdagen
We nemen álle lopende verzuimdossiers samen door en brengen direct overzicht, actie en voortgang aan.
Maandelijkse 1:1 online strategiesessies met Mark
Persoonlijke sparring en strategische begeleiding, volledig afgestemd op jouw organisatie.
Directe ondersteuning bij acute casussen
Snel schakelen via e-mail – zodat je nooit alleen staat bij complexe situaties.
Toegang tot Mark’s exclusieve netwerk
Van bedrijfsartsen tot re-integratie experts: zorgvuldig geselecteerde specialisten met wie Mark al 25 jaar samenwerkt.
Na 6 maanden is verzuim geen hoofdpijndossier meer. Je hebt volledige grip op het verzuimproces, verzuimpercentages zijn gehalveerd en de kosten lopen eindelijk omlaag. Geen eindeloze vergaderingen meer over ‘hoe het beter kan’, maar een systeem dat wérkt en zichzelf bewijst in keiharde cijfers.
Dit is wat je aan het einde van het traject hebt bereikt:
Je verzuim is met 50% gedaald.
Geen onnodig ziekteverzuim meer. Alleen medewerkers die écht niet kunnen werken, zitten thuis – en keren met de juiste begeleiding sneller terug.
Je bespaart minimaal €1 miljoen per jaar.
Loondoorbetaling, arbokosten en inhuur nemen structureel af. Het traject betaalt zichzelf ruimschoots terug en zorgt voor een financieel gezondere organisatie.
Leidinggevenden handelen 85% van de ziekmeldingen zelfstandig af.
Je leidinggevenden weten precies wat ze moeten doen en voeren verzuimgesprekken die leiden tot snellere terugkeer. Geen ‘ik weet niet wat ik moet doen’ meer, maar gerichte actie.
Je arbodienst functioneert als een strategische partner.
Geen vage adviezen of standaardrapportages meer. De bedrijfsarts en casemanager leveren inzichten waar je écht iets mee kunt – met een actieve rol in verzuimreductie.
Je hebt een datagedreven verzuimaanpak.
Dankzij jouw Roadmap 2025 zie je exact waar de verbeterpunten zitten, hoeveel je bespaart en waar je moet bijsturen. Geen beslissingen meer op onderbuikgevoel, maar op keiharde feiten.
De hoofdpijndossiers zijn van tafel.
Dossiers die jarenlang bleven slepen, worden opgelost. Dankzij een helder systeem zijn verzuimcases geen eindeloze frustratie meer, maar gestructureerd en efficiënt afgehandeld.
Je werkt proactief, niet reactief.
Geen brandjes meer blussen. Geen paniek als de verzuimcijfers stijgen. Jij hebt een systeem dat structureel voorkomt dat medewerkers onnodig thuiszitten – en waarmee je verzuim blijvend onder controle houdt.
Dit is geen tijdelijke verbetering. Dit is een duurzame transformatie.
Met deze resultaten heeft je organisatie niet alleen een structureel lager verzuim, maar ook een sterkere en gezondere werkcultuur. De juiste processen en systemen zijn ingebed, leidinggevenden pakken hun rol en HR kan zich richten op strategie in plaats van verzuimbeheer.
Dit traject zorgt ervoor dat je verzuim niet alleen nú verlaagt, maar dat je organisatie over 5 of 10 jaar nog steeds grip heeft op uitval.
Dit is de investering die jouw organisatie voorgoed verandert.
Ziekteverzuim kost je organisatie niet alleen geld, maar ook energie en werkplezier. Dit zijn de keiharde feiten voor een bedrijf met 500 medewerkers en 10% verzuim:
Bij 10% verzuim zitten op elk moment 50 medewerkers thuis.
Gemiddelde loonkosten per medewerker: €50.000 per jaar.
Totale verzuimkosten: €2,5 miljoen per jaar.
Halveer het verzuim en bespaar jaarlijks €1,25 miljoen.
Dat betekent minder werkdruk, meer grip en een gezondere organisatie.
Maar verzuim gaat niet alleen over cijfers. Het gaat over mensen.
Elk onnodig zieke medewerker betekent:
Hogere werkdruk.
Extra druk op collega’s.
Minder tijd voor patiënten en cliënten.
De zorgkwaliteit daalt. Teams raken overbelast. De rek is eruit.
Ondertussen blijven leidinggevenden en HR worstelen met verzuimbeleid. Medewerkers zitten langer thuis dan nodig, terwijl ze met de juiste aanpak sneller en gezonder kunnen terugkeren.
Ik weet hoe het voelt.
Ik heb HR-managers gezien die zich keer op keer vastbijten in het verzuimprobleem, maar ondanks al hun inspanningen nauwelijks verbetering zien. Ik heb leidinggevenden horen zeggen: “Ik weet niet wat ik hiermee moet.” Ik heb directies horen verzuchten: “Verzuim hoort er nu eenmaal bij.”
Ondertussen loopt de werkdruk op. Teams worden zwaarder belast. Medewerkers vallen uit, niet alleen door ziekte, maar ook door stress en demotivatie. En hoe langer dit doorgaat, hoe dieper je organisatie vastloopt in de vicieuze cirkel van verzuim.
Maar ik weet ook hoeveel impact de juiste aanpak kan maken.
Ik heb gezien hoe zorgorganisaties binnen enkele maanden een complete omslag maakten. Niet door harder te werken, maar door verzuim eindelijk op de juiste manier te managen.
Hoe leidinggevenden, die eerst verzuim zonder houvast op hun bord kregen, nu met vertrouwen 85% van de ziekmeldingen zelfstandig afhandelen.
Hoe arbodiensten niet langer reactief waren, maar nu actief bijdragen aan snellere re-integratie.
Hoe HR van brandjes blussen naar strategische sturing ging – en nu eindelijk grip heeft op verzuim.
Dat is waarom ik dit traject heb ontwikkeld. Omdat ik wéét dat dit werkt.
En ik weet ook dat het probleem zichzelf niet oplost.
Elke maand dat je wacht, zitten er onnodig medewerkers thuis.
Elke week zonder grip betekent dat de werkdruk blijft stijgen en HR overbelast blijft.
Elke dag dat er niets verandert, kost jouw organisatie tijd, energie en geld – en vooral: gezonde, gemotiveerde medewerkers.
Maar jij hebt vandaag de kans om dat te veranderen.
Ik nodig je uit om deze stap te zetten. Niet voor mij, maar voor jezelf. Voor je organisatie. Voor je teams en medewerkers die sneller kunnen terugkeren – als je ze de juiste begeleiding geeft.
Je hoeft dit niet alleen te doen. Ik heb de route al voor je uitgestippeld.
Als je tot hier bent gekomen, weet je dat het anders moet. Geen halve maatregelen, geen tijdelijke oplossingen. Je wilt structurele grip op verzuim, lagere kosten en minder werkdruk in jouw organisatie.
En precies daarom plannen we dit gesprek.
Binnen 45 minuten weet je:
✅ Waar je nu staat – Wat zijn de grootste knelpunten en hoe ernstig is het probleem écht?
✅ Waar de kansen liggen – Welke quick wins kun je direct toepassen?
✅ Hoe wij je kunnen helpen – Zijn onze trajecten of online verzuimtraining de juiste oplossingen voor jouw organisatie?
🚨 Let op: Dit gesprek is 100% vrijblijvend, maar niet voor iedereen.
We gaan alleen in gesprek met organisaties die klaar zijn om actie te ondernemen. Dit is geen vrijblijvend adviesgesprek om ‘eens te sparren’—het is een strategisch gesprek om te bepalen of en hoe we je kunnen helpen.
Klaar om verzuim structureel te verlagen?
Plan je gratis strategiegesprek in. 👇