Een traject van 3 maanden waarin we de meest urgente dossiers oppakken, rust en overzicht creëren en een strategisch maatwerkplan leveren met de exacte stappen naar structureel lager verzuim.


Elke dag probeer je grip te krijgen op verzuim, maar de realiteit is weerbarstig.
Complexe dossiers blijven liggen → medewerkers zitten onnodig lang thuis, omdat er geen helder actieplan is per casus.
HR verdrinkt in de hoeveelheid werk → te veel tijd gaat naar brandjes blussen en dossierbeheer, te weinig naar strategie.
Leidinggevenden missen sturing → ze weten niet precies welke stappen ze moeten zetten en schuiven verantwoordelijkheid door.
De samenwerking met de arbodienst hapert → terugkoppelingen zijn vaag, acties duren te lang en dossiers lopen vast.
Er is geen duidelijke route vooruit → protocollen en losse maatregelen geven tijdelijk lucht, maar geen structurele verbetering.
Je weet: fruitmanden of losse sessies over werkgeluk gaan dit niet oplossen.
Wat je nodig hebt, is échte grip – met een aanpak die direct lucht geeft én structureel perspectief biedt.
Je weet dat het zo niet langer kan. De druk, de kosten, de frustratie – het vreet energie en zet de hele organisatie onder spanning.
Wat je nodig hebt, is een situatie waarin verzuim wél beheersbaar is en iedereen precies weet wat hem of haar te doen staat.
Stel je eens voor…
Complexe dossiers komen eindelijk in beweging – medewerkers keren sneller terug, in plaats van maandenlang uit beeld te blijven.
HR heeft weer rust en overzicht – geen eindeloos brandjes blussen, maar tijd om écht strategisch te sturen.
Leidinggevenden weten precies wat ze moeten doen – helder, concreet en met vertrouwen pakken ze hun rol in het proces.
De samenwerking met de arbodienst loopt soepel – geen vage rapportages of eindeloze wachttijden, maar duidelijke acties en snelle voortgang.
Iedereen werkt vanuit dezelfde routekaart – HR, leidinggevenden en directie met één helder handelingsperspectief.
Dit is de situatie waar je al zo lang naar verlangt: minder druk, meer grip en bovenal de zekerheid dat verzuim eindelijk écht daalt.


"Mark heeft in z'n eentje binnen 3 maanden 10x meer gerealiseerd dan mijn grote arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd! Bij Mark weet ik dat de aanpak van zieke werknemers in goede handen is en resultaat nooit zal uitblijven. Met Mark krijg je echt waar voor je geld.”
Ernst Burgers
Directeur - Data Square

"De aanpak van Mark is helder en praktijkgericht. Je wordt meteen meegenomen in een levendige en no-nonsense werkwijze, waarin ook moeilijke situaties uit de praktijk worden besproken. De inzichten en handvatten die ik kreeg, hebben me direct geholpen om grip te krijgen op verzuim in mijn organisatie."
Hans Barendse
Locatiemanager - Anthura

"De begeleiding van Mark zit gewoon goed in elkaar. Met veel herkenbare voorbeelden en concrete adviezen weet hij precies hoe hij complexe onderwerpen eenvoudig kan maken. Zijn energie en doortastende manier van werken zorgen ervoor dat de aanpak echt blijft hangen en direct toepasbaar is."
Lobke van der Vlies
Commercieel Manager - Koen
In 3 maanden halen we de druk van de ketel, creëren we overzicht en leggen we de basis voor structurele grip op verzuim.
Dit traject bevat:
Kick-off op locatie – Een waardevolle ochtend waarin we de thermometer in jullie organisatie steken. We brengen verzuimbeleid, systemen en samenwerking met de bedrijfsarts in kaart en laten direct zien waar de grootste winst te behalen valt.
Strategisch Maatwerkplan – Een routekaart met prioriteiten, taakverdeling en tijdlijn om de vastgelopen verzuimaanpak binnen 3 maanden in beweging te krijgen.
Dossierdag op locatie – We pakken de 15 zwaarste dossiers samen op en maken per medewerker een concreet actieplan.
Online verzuimtraining voor HR-managers – Praktische tools en strategieën waarmee HR direct regie kan voeren. Denk aan slim casemanagement (zorgen dat dossiers altijd in beweging blijven) en grip op het hele proces van ziekmelding tot duurzaam herstel.
Online verzuimtraining voor leidinggevenden – Gericht op het zelfstandig en effectief oppakken van 85% van de ziekmeldingen. Leidinggevenden leren de drie cruciale gespreksvormen: het ziekmeldingsgesprek, het frequent verzuimgesprek en het preventiegesprek – mét voorbeeldscripts en duidelijke gespreksstructuren.
Q&A Sessie voor de Online Trainingen (online) – Ruimte voor alle deelnemers van de online trainingen om hun vragen te stellen. Wij zorgen dat iedereen verder kan.
Tussentijdse evaluatie (online) – Halverwege het traject bespreken we de voortgang, signaleren we knelpunten en sturen we direct bij waar nodig.
Afsluitende sessie (online) – We sluiten af met een concreet eindrapport, inclusief aanbevelingen en vervolgstappen waar je organisatie direct mee verder kan.


Na 3 maanden ziet jouw organisatie er anders uit. Geen eindeloze vergaderingen over verzuim meer, maar rust, overzicht en grip.
Dossiers in beweging – De meest complexe casussen zijn opgepakt en voorzien van een helder actieplan. Medewerkers keren sneller terug en blijven minder lang thuis.
HR heeft weer ademruimte – Geen overvolle agenda’s met brandjes blussen. Jij hebt overzicht, tijd en energie om te sturen op strategie in plaats van op losse incidenten.
Leidinggevenden pakken hun rol – Ze weten precies welke stappen ze moeten zetten, voeren met vertrouwen de juiste gesprekken en lossen 85% van de meldingen zelf op.
De samenwerking loopt wél – De arbodienst werkt volgens jullie beleid, met concrete adviezen en korte lijnen. Geen frustrerende wachttijden of standaardrapporten meer.
Directie ziet echte grip – Niet alleen verhalen of intenties, maar glasheldere cijfers én een concreet plan voor de toekomst. De investering betaalt zich direct terug in rust, continuïteit en lagere kosten.
Een routekaart naar de toekomst – Iedereen weet wat zijn rol is, welke stappen wanneer gezet moeten worden en hoe verzuim structureel verder omlaag kan.
Het resultaat? Een organisatie die niet langer wordt geleefd door verzuim, maar weer regie heeft. HR werkt strategisch, leidinggevenden voelen zich sterk in hun rol en de directie ziet dat het écht anders kan.
De Verzuimdoorbraak is er voor zorgorganisaties die niet alleen training willen, maar ook vastgelopen dossiers willen oplossen én een concreet plan nodig hebben om structureel verzuim te verlagen.
Dit traject past bij jou wanneer:
✅ Je organisatie nu vastloopt in verzuim en de druk te hoog wordt.
✅ Je direct lucht wilt creëren door de zwaarste dossiers snel en concreet aan te pakken.
✅ Je een duidelijke routekaart wilt waarin staat wie wat doet en hoe verzuim structureel daalt.
✅ Je wilt dat HR, leidinggevenden en de arbodienst eindelijk één lijn trekken.
✅ Je klaar bent om te investeren in een aanpak die direct effect heeft én blijvend perspectief biedt.
"Mark biedt een heldere, aansprekende aanpak met veel ruimte voor vragen en discussie. Hij weet precies waar de prioriteiten moeten liggen en helpt je de do’s en don’ts van verzuimmanagement concreet in kaart te brengen. Zijn inzichten hebben direct impact gemaakt op onze organisatie."

Nico Joosse
Teamfacilitator - Visma Circle
"Mark’s werkwijze is praktijkgericht en effectief. Hij legt helder uit waarom een goede opvolging vanaf de eerste ziektedag zo belangrijk is en biedt concrete oplossingen om grip te krijgen op verzuim. Zijn ervaring en kennis maken echt het verschil."

Dimphy Meulendijks
HR-manager - Visma Circle
"Mark combineert uitgebreide kennis met een energieke en praktische aanpak. Hij zorgt ervoor dat zelfs complexe onderwerpen begrijpelijk worden en geeft tips die je direct kunt toepassen. Werken met Mark is een verademing door zijn duidelijke en resultaatgerichte aanpak."

Romee Hofstede
Consultant - Voort
Ik ben Mark Idzinga en help al bijna 25 jaar organisaties om verzuim structureel te verlagen.
In 2016 startte ik mijn eigen arbodienst, waar bij 80% van de klanten het verzuim daalde tot onder de 2%. Na de verkoop van dat bedrijf wilde ik gas terugnemen, maar telkens weer zag ik zorgorganisaties vastlopen in dezelfde patronen: hoge kosten, trage arbodiensten en leidinggevenden die niet weten hoe ze verzuim moeten aanpakken.
Met een paar gerichte aanpassingen bleek het verzuim vaak direct te dalen. Toen wist ik: het kan anders. Het móét anders.
Daarom heb ik samen met Koen en Eric Zorg voor Verzuim opgericht – om zorgorganisaties een bewezen, praktische aanpak te geven waarmee ze grip krijgen op verzuim en rust terugbrengen in hun organisatie.

Je bent tot hier gekomen omdat je wéét dat het anders moet. Geen halve maatregelen meer, geen tijdelijke lapmiddelen. Je wilt échte grip op verzuim – en dat kan sneller dan je denkt.
Met De Verzuimdoorbraak haal je in 3 maanden de druk van de ketel, pak je de zwaarste dossiers aan en krijg je een routekaart waarmee je organisatie structureel grip krijgt op verzuim.
👉 Het enige wat je nu hoeft te doen, is de eerste stap zetten.
In een gratis strategiegesprek kijken we samen:
✅ Waar jouw organisatie nu staat en waar de grootste knelpunten liggen
✅ Welke directe kansen er zijn om verzuim sneller omlaag te brengen
✅ Of De Verzuimdoorbraak de juiste volgende stap is voor jullie situatie
🚨 Let op: dit gesprek is 100% vrijblijvend, maar niet voor iedereen. We spreken alleen organisaties die serieus werk willen maken van hun verzuimaanpak en bereid zijn te investeren in échte verandering.
Ben jij klaar om het verschil te maken?
Plan vandaag nog je strategiegesprek in 👇